2013年五一節後，青島頤金建築裝飾工程有限公司“項目管理培訓會”在公司總部會議室舉行。本次培訓會由公司副總經理楊文盛先生主講，公司董事長高飛先生，副總經理王娟女士，總經理助理朱軍先生出席瞭(le)會議，公司各部門、各項目部和分公司負責人以及員工代表參(cān)加瞭(le)曆時兩天的培訓。

     本次培訓，楊總就“規範化管理作業和打造企業品牌效應”爲主題，對标準化生産施工和工程質量以及安全生産進行瞭(le)深入淺出的講解，同時針對項目管理和生産工藝流程中存在的問題以及解決辦(bàn)法展開瞭(le)熱烈的讨論和詳細的演示。精彩的演講，博得瞭(le)陣陣掌聲。會上，楊總還對諸多施工現場管理案例，進行瞭(le)詳盡的分析，使得參會人員，更深入的理解瞭(le)施工管理規範化的重要性，從而強化瞭(le)培訓效果。

     随著(zhe)國民經濟不斷發展和提高，建築裝飾行業像雨後春筍般充斥著(zhe)青島的建築市場，競争十分激烈。企業如何能頑強的生存下去？那就要更好的武裝自己，加強管理，落實好每一個環節，惟其如此，公司才能樹立自己的品牌，創造更高的産(chǎn)值。

     高董做瞭(le)總結講話，他要求與會人員，認真學習和領會“規範化管理作業和打造企業品牌效應”的真正含義，落實規範化生産(chǎn)管理基礎工作，切實抓好施工管理和工程質量，強化安全生産(chǎn)意識，爲頤金的第二個跨越發展做出積極努力和貢獻。

     培訓後，員工們熱烈地讨論著(zhe)，細細地品位著(zhe)楊總說的每一句話。近年來，我們不斷學習，不斷前進，下一個五年頤金将會創造更高的産(chǎn)值，爲社會、爲大衆奉獻出更多、更好的作品，請拭目以待！