爲進一步落實集團管理制度，規範項目材料标準化管理，保證材料採(cǎi)購質量，減少材料損失，提高經濟效益。近日，集團工程管理中心召開材料管理專題培訓會，各項目部相關人員參(cān)加，集團材料部主持，集團副總經理關文龍出席。

集團副總經(jīng)理 關(guān)文龍     

         本次培訓由集團材料部吳洪強經理主持，圍繞材料計劃管理、採購管理、驗收管理、現場管理及材料結算等方面進行瞭(le)講解，著(zhe)重分析瞭(le)材料管理崗位的基礎知識和管理制度，重點圍繞材料管理人員的職責、材料的採購及供應、材料現場管理、用料核算、材料管理人員職業道德等方面進行瞭(le)深入的剖析。

吳洪強經理對(duì)項目現場(chǎng)材料管理進行授課

       通過此次專題培訓會，提升瞭(le)項目材料管理人員對材料管理制度的認識和理解，進一步強化瞭(le)項目材料管理工作的規範性，明確(què)瞭(le)現場材料管理的工作思路。在接下來的工作中，将繼續使培訓常态化，不斷提升相關人員的管理水平和工作效率，爲推進項目科學化管理、高質量發展，實現項目降本增效奠定堅實的基礎。